“先锋党建”体系为交投集团参与社会治理提供了工作指南。交投集团党委制定落实“一张清单”(《事项审议决策权限清单》),将党的领导全面融入企业治理各环节,探索建立中国特色现代企业制度,以现代化企业治理助力社会治理。对内强化基层治理,对外积极扛起国企担当,通过常态化开展志愿服务活动深度参与社会治理。交投集团将志愿服务管理办法纳入“先锋党建”制度体系中,为志愿者招募、活动组织和志愿活动的考核评比提供了制度性支撑,规范化的活动机制有效提升了员工参与志愿服务活动积极性和主动性,也为交投集团参与社会治理提供了队伍保障。依托“交投红”志愿服务队作为组织载体,集团各级党组织先后和数十个街道、社区结对共建,先后参与了香花桥社区“邻里红韵·小区议事厅”、通安镇华通花园第六社区“益立方小院”、解放社区共建“海棠红·幸福里”的建设。截至目前,交投红志愿者服务队已累计招募志愿者2100余名,志愿服务时长累计接近20万小时。
“先锋党建”体系为交投集团参与社会治理提供了实践依据。制度的有效执行要靠科学的方法引领,交投集团坚持以问题为导向,确保问题发生在哪里,工作方法就跟进到哪里,为党建和中心工作融合发展提供了“怎么做”的指导,明确了“应该做”的遵循。“一品牌五示范”党建赋能新机制是交投集团推动党建业务深度融合的有力抓手、有效方法。交投集团绕城公司面对所辖高速公路交通流量不断攀升给道路安全带来重大风险的现实情况,运用“一品牌五示范”机制,在以安全保畅和工程管养为主要职责的党支部中间联合组建“安畅工程”行动支部,确保绕城高速百万公里事故数仅为0.39起,所辖“双中心”团队形成的《双中心保畅机制在苏州绕城的成功实践》荣获中国公路学会“首届高速公路救援管理与服务创新案例”示范案例荣誉。
“先锋党建”体系为交投集团参与社会治理提供了启示引领。交投集团通过对80个成果案例提炼形成的160余项经验启示,揭示了行动背后的政治站位、思想纲领和科学方法。其中既有运用“批评与自我批评”这一良药,勇于直面问题、剖析问题,有效化解基层矛盾纠纷、切实提升基层治理能力和治理水平的成功实践;又有注重运用发生在职工群众身边的“家风故事”,总结不同故事中共同具备的示范意义,引领广大员工弘扬优良家风,恪守家庭美德,以良好家风促社会文明新风。
在“先锋党建”体系的引领推动下,交投集团今年以来不仅在参与社会治理上成效显著,在推动高质量发展中也取得显著成效。各项基础设施建设上稳步推进,长江路南延七子山隧道北段主体工程高效完成,苏台高速公路七都至桃源段即将建成,西塘河服务区建成了全国首座覆盖所有新能源车型的充电站。越来越多的新平台、新产品、新技术、新材料落地运用。规范科学的党建体系在实践中所释放出来的生生不息的力量,也为交投集团奋力当好中国式现代化苏州新实践的开路先锋新征奠定了坚实的基础,注入了源源不断的动力。
扬子晚报/紫牛新闻记者 顾秋萍 通讯员 葛寒
校对 李海慧
编辑 : 郭凤
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