OVB来了，腾讯孙忠怀：反对唯流量论、唯商业化论

6月7日下午，腾讯视频影视年度发布在上海举行。腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀出席并发表主题演讲，重点分享了腾讯成立在线视频BU的初衷，产品矩阵及各产品核心定位的变化，同时对在线视频BU整体战略、愿景及价值观进行了较为详细的解读。

今年4月，腾讯PCG平台与内容事业群进行组织架构调整，腾讯视频、微视、应用宝三大业务，整合组建“在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVB）”。在本次发布会上，腾讯刚刚成立不久的OVB首次对外公开亮相。

OVB是什么？“这两年，全部长视频或者全部短视频的单一APP，都很难再取悦用户。用户更期待的是，在一个自己喜爱的平台上，看到所有好看的内容，对于影视娱乐作品，他们既想看到正片，又想看到番外、二创，还想参与同IP粉丝的深入讨论交流。”孙忠怀表示，为此，腾讯视频系统性地进行了架构的重新组合，集合原本腾讯视频、微视、应用宝、腾讯体育等部门，成立了OVB。OVB旗下有五大产品：腾讯视频、微视、应用宝、腾讯体育、WeTV。

孙忠怀表示，组建OVB主要是基于顺应用户趋势的考虑，希望在架构整合调整之后，可以充分发挥头部影视精品内容资源的优势，应用微视在创作者和用户双端市场构建的工业化能力，帮助优质IP多元化发展、建立持久广泛的用户粉丝影响力。同时，通过加强矩阵内多个产品的联动，满足用户在影视泛娱乐方面的多元化需求。

“我们的使命可以总结为，内容创造美好。在这个使命下，我们要奉献源源不断的好故事。通过好故事，为所有的用户创造美好的时光。”孙忠怀表示，为用户提供以视频为核心载体的娱乐服务，要秉持科技驱动和艺术驱动。以科技驱动战略为指引，OVB会更全面和长期地投入到视频娱乐的基础技术、应用科技以及前沿尖端科技，通过科技赋能业务和产品，服务于平台的生产者和消费者。

对于这一战略的具体原则，孙忠怀在会上列出了一些正在讨论中的内容，包括艺术驱动战略或将覆盖到平台所有品类、所有作品上；在演职人员、主创团队选择上，以合适性为最高原则，明确反对唯流量论、唯商业化论；每个内容品类下，都鼓励品类负责人，明确支持某些艺术价值很高、但商业回报不明确的作品，纳入平台的投资制作和播出范围；决定投资制作一个作品的明确导向是创新，而非抄袭旧有成功套路等。

扬子晚报/紫牛新闻记者 张楠

校对 李海慧

编辑 : 张楠